производственного предприятия
Автоматизация производственного предприятия - сложная комплексная задача, для реализации которой необходимо учесть множество различных аспектов, касающихся производственного предприятия.
Решив вопрос автоматизации своего производства, Вы сможете более глубоко и полно оптимизировать:
Закупочную деятельность и поставки
Складские операции и логистику
Комплекс подготовительных и основных технологических операций
Комплекс упаковочно-транспортных операций
Учет затрат на производство и расчет себестоимости продукции
Учет сырья и выход готовой продукции в различных единицах измерения
Учет различных коэффициентов на брак, перерасход и другие потери
Проведение детального анализа финансово-экономических показателей на всех этапах производства и реализации продукции
Комплексная автоматизация производства, открывает возможность увеличения экономического эффекта, связанного с сокращением затрат на материалы и энергоресурсы, повышением качества выпускаемой продукции и эффективности работы персонала. Благодаря этому получится получить оперативную и достоверную информации для принятия верных управленческих решений.
Основные задачи автоматизации производства:
Автоматизация расчета себестоимости;
Расчет списания сырья и материалов;
Планирование производства;
Контроль выполнения заказов;
План-фактный анализ себестоимости и затрат.
В зависимости от масштаба производственного предприятия мы предлагаем следующие программные продукты для внедрения:
«1С:Управление нашей фирмой 8» (УНФ) – решение для автоматизации управленческого учета в небольших производственных предприятиях и на предприятиях малого бизнеса.
«1C:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП) – решение для более крупных средних производственных предприятий.
«1С:ERP Управление предприятием 2.0» (1С:ERP 2.0) – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий крупного и среднего бизнеса.
Проект автоматизации производственного предприятия реализуется в целях создания системы учета и управления предприятием согласно стандартов MRPII или ERP.
Наша практика показывает, что внедрение ERP – системы, в том числе «1С:УПП» и «1С:ERP 2.0», требует соблюдения правильной методологии внедрения.
Особенно важно соблюдение методологии в проектах комплексной автоматизации предприятия на базеERP – систем.
Стандартная функциональность «1С:УПП» позволяет в комплексе автоматизировать:
- Управление заказами;
- Планирование продаж, закупок и производства;
- Управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками;
- Управление запасами (складом);
- Управление производством;
- Управление оборудованием и ремонтами;
- Управление взаиморасчетами;
- Управление денежными средствами;
- Управление розничной торговлей;
- Управление персоналом;
- Расчет заработной платы;
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Бюджетное управление;
- Учет по МСФО.
Комплексная автоматизация производственного предприятия состоит из нескольких этапов:
- Предпроектное обследование.
- Разработка технического задания по конфигурированию и настройке системы.
- Внедрение программного продукта в соответствие с установленным регламентом.
- Обучение сотрудников работе с системой.
- Постпроектное сопровождание, консультации по работе с системой.
Важный фактор при внедрении это модульный принцип автоматизации, он позволяет поэтапно автоматизировать бизнес – процессы предприятия при трудоемких проектах.
В ходе проекта автоматизации промышленного предприятия может быть определен комплект модулей необходимых конкретному предприятию в соответствие с наиболее приоритетными задачами.
Благодаря комплексному подходу к проекту, также решаются задачи интеграции внедряемого продукта «1С» с другими системами.
Для максимального эффекта от внедрения решения мы рекомендуем внедрение «1С:УПП» и «1С:ERP 2.0» с доработкой функционала под требования конкретного бизнеса. В ряде случаев, попытки самостоятельной модификации системы могут привести к дальнейшим проблемам при обновлениях и неправильности работы системы.
Опыт наших клиентов показывает, изначальный правильный выбор «серьезных внедренцев» ERP – систем 1С минимизирует риск серьезных сбоев и дальнейших финансовых затрат.