Автоматизация производственного предприятия - сложная комплексная задача, для реализации которой необходимо учесть множество различных аспектов, касающихся производственного предприятия.

Решив вопрос автоматизации своего производства, Вы сможете более глубоко и полно оптимизировать:

Закупочную деятельность и поставки

Складские операции и логистику

Комплекс подготовительных и основных технологических операций

Комплекс упаковочно-транспортных операций

Учет затрат на производство и расчет себестоимости продукции

Учет сырья и выход готовой продукции в различных единицах измерения

Учет различных коэффициентов на брак, перерасход и другие потери

Проведение детального анализа финансово-экономических показателей на всех этапах производства и реализации продукции

Комплексная автоматизация производства, открывает возможность увеличения экономического эффекта, связанного с сокращением затрат на материалы и энергоресурсы, повышением качества выпускаемой продукции и эффективности работы персонала. Благодаря этому получится получить оперативную и достоверную информации для принятия верных управленческих решений.

Основные задачи автоматизации производства:

Автоматизация расчета себестоимости;
Расчет списания сырья и материалов;
Планирование производства;
Контроль выполнения заказов;
План-фактный анализ себестоимости и затрат.

В зависимости от масштаба производственного предприятия мы предлагаем следующие программные продукты для внедрения:

«1С:Управление нашей фирмой 8» (УНФ) – решение  для автоматизации управленческого учета в небольших производственных предприятиях и на предприятиях малого бизнеса.

 «1C:Управление производственным предприятием 8» (1С:УПП) – решение для более крупных средних производственных предприятий.

«1С:ERP Управление предприятием 2.0» (1С:ERP 2.0) – инновационное решение для построения комплексных информационных систем управления деятельностью многопрофильных предприятий крупного и среднего бизнеса.

Проект автоматизации производственного предприятия реализуется в целях создания системы учета и управления предприятием согласно стандартов MRPII или ERP.

Наша практика показывает, что внедрение ERP – системы, в том числе «1С:УПП» и «1С:ERP 2.0», требует соблюдения правильной методологии внедрения.

Особенно важно соблюдение методологии в проектах комплексной автоматизации предприятия на базеERP – систем.

Стандартная функциональность «1С:УПП» позволяет в комплексе автоматизировать:

  • Управление заказами;
  • Планирование продаж, закупок и производства;
  • Управление взаимоотношениями с клиентами и поставщиками;
  • Управление запасами (складом);
  • Управление производством;
  • Управление оборудованием и ремонтами;
  • Управление взаиморасчетами;
  • Управление денежными средствами;
  • Управление розничной торговлей;
  • Управление персоналом;
  • Расчет заработной платы;
  • Бухгалтерский и налоговый учет;
  • Бюджетное управление;
  • Учет по МСФО.

Комплексная автоматизация производственного предприятия состоит из нескольких этапов:

  • Предпроектное обследование.
  • Разработка технического задания по конфигурированию и настройке системы.
  • Внедрение программного продукта в соответствие с установленным регламентом.
  • Обучение сотрудников работе с системой.
  • Постпроектное сопровождание, консультации по работе с системой.

Важный фактор при внедрении это модульный принцип автоматизации, он позволяет поэтапно автоматизировать бизнес – процессы предприятия при трудоемких проектах.

В ходе проекта автоматизации промышленного предприятия может быть определен комплект модулей необходимых конкретному предприятию в соответствие с наиболее приоритетными задачами.

Благодаря комплексному подходу к проекту, также решаются задачи интеграции внедряемого продукта «1С» с другими системами.

Для максимального эффекта от внедрения решения мы рекомендуем внедрение «1С:УПП» и «1С:ERP 2.0»  с доработкой функционала под требования конкретного бизнеса. В ряде случаев, попытки самостоятельной модификации системы могут привести к дальнейшим проблемам при обновлениях и неправильности работы системы.

Опыт наших клиентов показывает, изначальный правильный выбор «серьезных внедренцев» ERP – систем 1С минимизирует риск серьезных сбоев и дальнейших финансовых затрат.