Организации, использующие решения, содержащие конфигурации “ERP Управление предприятием” или “ERP. Управление холдингом”, могут приобрести “1C:PM Управление проектами. Модуль для 1С:ERP” и интегрировать его в единую информационную систему, расширив тем самым функциональные возможности существующих систем спецификой управления проектной деятельностью.

Основные преимущества решения:

• Оценка стоимости проекта до начала работ, предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру).
• Эффективное управление финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
• Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений, связь календарного плана работ по договору и календарного плана проектных работ, создание БДР и БДДС по проекту на основании условий договора.
• Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности для достижения стратегических и тактических целей компании.
• Эффективное управление компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная).
• Обеспечение эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами.
• Эффективное распределение ресурсов между проектами, объективный анализ приоритетов проектов, и оценка степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.
• Повышение темпов и качества выполнения проектов, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта, своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ.
• Снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для проекта событий.
• Сбор и анализ исторических и статистических данных, выделение “лучших практик”, фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах.